Conseils pour réussir l’embauche d’un freelance

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Conseils pour réussir l’embauche d’un freelance

cabinet de recrutement

cabinet de recrutement

Avec le nombre croissant de freelances, trouver un candidat adapté à votre projet peut sembler difficile. Mais si vous collaborez avec un cabinet de recrutement freelance, vous pouvez trouver le meilleur talent pour votre projet actuel. Voici les étapes que vous devez savoir pour réussir à recruter des freelances pour votre entreprise.

Identifier la portée du projet

Les freelances sont différents des salariés traditionnels, car ils travaillent souvent sur des projets ou pour une courte durée. Vous devez donc leur fournir le plus d’informations possible dès le départ. Au début du processus de recherche, vous devez préciser ce que vous attendez d’un freelance, quel est l’objectif du projet, les délais de livraison, les conditions générales et les éventuelles limitations que vous avez.

Pour faciliter le processus de recrutement d’un freelance, collaborer avec un cabinet de recrutement freelance comme Zenith RH est nécessaire. C’est surtout utile si vous recherchez des freelances spécialisés dans les métiers de l’informatique. Avec Zenith RH, vous êtes sûrs de trouver des candidats compétents pour prendre en charge vos projets de recrutement IT.

Pour parler de vos attentes avec l’équipe de Zenith RH, venez au cabinet situé au 103 Boulevard Haussmann – 75008, Paris. Vous pouvez aussi appeler au 06 49 57 75 71 si vous ne pouvez pas vous déplacer. Sachez qu’il y a également le Zenith app qui vous permet de gérer gratuitement vos recrutements et de suivre l’avancement des candidats en temps réel.

Déterminer les exigences minimales pour les freelances

Après avoir déterminé la portée du projet, vous devez établir les exigences minimales en termes d’expérience professionnelle et de compétences. Cela vous aidera à filtrer le bassin de candidats et à vous rapprocher des plus appropriés. Vous pouvez penser à des questions telles que « Combien d’années d’expérience dois-je attendre dans le domaine mentionné ? » ou « Combien de temps faut-il pour utiliser un programme spécifique pour répondre aux besoins du projet ? ».

Le budget

Le budget du projet est l’un des éléments les plus importants du processus de négociation. Après avoir défini les exigences minimales pour votre talent, vous devez réfléchir à un budget juste et attractif pour votre projet. Votre budget doit être en adéquation avec la portée et les exigences du projet, et une étude de marché peut vous donner une idée du budget idéal pour ce type de projet.

Par ailleurs, le niveau d’expertise dont vous avez besoin (de junior à senior) doit également être pris en compte lors de la détermination du budget du projet. N’oubliez pas que les freelances de différents pays ont des tarifs différents, ce qui signifie qu’ils peuvent vous offrir la même qualité de produit tout en vous facturant différemment. Alors, faites vos recherches !

Rédiger la description du poste

Une description de poste est essentielle car elle résume les exigences et donne aux candidats une idée générale de la charge de travail du projet. Une description de poste doit être claire et précise et inclure des réponses aux questions que les candidats peuvent avoir en tête. Lors de la rédaction d’une description de poste, vous devez inclure :

  • Un titre étendu ;
  • Dates de début et de fin du projet ;
  • Une répartition de la tâche à accomplir ;
  • Exigences ;
  • Un résumé du projet ;
  • Livraison et délais.

Choisissez les meilleurs candidats

Vous recevrez probablement de nombreuses candidatures, notamment de freelances qui ne répondent pas à vos critères, et choisir le meilleur candidat parmi eux pourrait être une tâche ardue. Vous devez commencer par éliminer les candidats qui ne répondent pas à vos critères, en termes d’expérience professionnelle requise, de compétences, etc. Vous disposez désormais d’une liste de candidats pertinents ; vous pouvez donc examiner chacune de leurs candidatures individuellement. Vous devez vérifier leur CV, leur expérience professionnelle, leurs projets antérieurs et les outils dans lesquels le freelance s’est spécialisé.

Vous pouvez également consulter leurs références. Après avoir choisi vos principaux candidats et en avoir dressé une liste restreinte, vous pouvez organiser une réunion en ligne pour leur poser des questions supplémentaires et les rencontrer en personne.